Restrukturyzacja a reorganizacja. Porównanie, przykłady

Chcąc utrzymać swoją firmę na rynku, który podlega stałym zmianom, jej zarząd często zmuszony jest do podejmowania doraźnych reform i zmian w jej organizacji. Przystosowywanie struktury wewnętrznej, sposobu finansowania czy profilu działalności do aktualnych potrzeb jest jednym z warunków sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstw i firm na rynku towarów bądź usług. Nagły oraz gwałtowny proces zmian w organizacji i strukturze zarządzania przedsiębiorstwa lub firmy, połączony z dokonywaniem korekt w sposobie jego finansowania (w aktywach oraz pasywach) nosi nazwę reorganizacji. Jej głównym celem jest doraźne oraz wymierne podniesienie wskaźników wydajności, rentowności, poziomu konkurencyjności oraz stopnia zaawansowania technicznego poprzez wdrażanie nowych technologii. Czyli, najogólniej rzecz ujmując, wzrost realnej wartości rynkowej przedsiębiorstwa lub firmy. W odniesieniu do szerszej perspektywy oddziaływania, restrukturyzacja często zamiennie nazywana jest transformacją. Przykładem takiego działania były np. zasadnicze zmiany w ustroju oraz porządku społeczno-politycznym w państwie polskim po roku 1989, kiedy to, kosztem rozwiązań wprowadzonych przez władzę komunistyczną, wdrażano w życie nowe schematy i organizację na wzór demokratyczny...